Primero que nada, que son los sistemas informaticos, pues bien estos se le consideran utiles para la planificacion de diferentes redes de informacion, pero en si 

Se trata de un documento interno elaborado por las empresas y que sirve de marco de referencia para el desarrollo de sistemas informáticos, en sintonía con los objetivos estratégicos de toda la compañía. Esta planificación informática ayuda a los miembros de la organización a determinar cuál es el estado actual de los sistemas, identificar posibles problemas que se puedan plantear en el futuro y cómo evitarlos. En la planificación de redes informáticas hay que tener en cuenta el resto de planes de negocio activos en la organización, para que esté en consonancia con ellos. La perspectiva a la hora de abordar este plan no es solamente tecnológica; sobre todo es estratégica y operativa. Cuantos más departamentos y miembros de la empresa se impliquen en su elaboración, más enriquecedor será el resultado. Especialmente el equipo directivo es el que debe apostar por elaborar estos planes y considerarlos prioritarios para su negocio. A la hora de arrancar esta tarea, el primer paso es presentar el plan y constituir un equipo que se encargará de arrancar el proyecto. Como hemos dicho, e insistimos, los estamentos más altos de la organización deben estar implicados y dar apoyo, recursos y medios materiales para poder desarrollarlo con éxito. Hace falta también un esfuerzo pedagógico y didáctico para explicar a todas las unidades organizativas afectadas en qué consiste la planificación y qué es lo que deben aportar a ella.  La profundidad del análisis depende de muchos factores, uno de ellos la existencia de documentación a la que poder recurrir y personas que sean capaces de interpretarla. También hay que valorar hasta qué punto la empresa está dispuesta a sustituir total o parcialmente sus sistemas de información si el resultado del plan así lo sugiere; de lo contrario puede quedarse en papel mojado. De todas formas, primero hay que investigar los puntos fuertes, áreas de mejora, riesgos y amenazas posibles y hacer un diagnóstico de ellos.